르노삼성 · 미*** 작성자

이유가 뭘까요?....^^

삼일회계법인 · d******

유명한걸로 유명한 느낌임

프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅 · x*****

오퍼레이션 중에 젤 커서??ㅋ 회사가서 물어볼께요 ㅋㅋ

한영회계법인 · B*****

다들 리스크 때문에 컨설팅만 할 때 개발까지 했기에. 그 효과가 지금까지 나타남

EY컨설팅 · r***

sap erp 플젝을 많이해서?

삼정KPMG · Y*****

레퍼런스와 인력풀이 좋아서 그룹사등 업종별 레퍼런스가 좋아 그 경험을 가진인력을 계속 보유하고 있고

프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅 · L*****

아닌데 ㅎㅎㅎ

프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅 · L*****

일단 전 SM 1년차임...파트너 꺼지란 얘기들은적 있어서...미리 밝힙니다-,.-;;

1. 장기간 성공적인 레퍼런스 다수 보유 : 회계법인통한 기회 일부 인정, 단 전부는 아님. 자체적인 고객 개발사례가 더 많음.
2. 엑센츄어 철수로 인한 대규모 프로젝트 수임기회 발생 : 경쟁사들 몸사리거나 같이 어리버리할 때 당시 시장의 관심 플젝이었던 아모레퍼시픽 프로젝트 국내/국외 성공해버림 -> 이후 대규모 프로젝트기회가 계속됨
3. 인력 Pool 퀄리티 향상 : 1번,2번 겪으면서 내부 인력이 많이 성장했고, 외부 컨 Pool도 자연스럽게 풍부해짐
4. 조직문화 : ERP개발 프로젝트 특성상 단계별 리스크에 대한 관리가 특히 중요한데 PwC 특유의 벌때지원이 있었음...좋게보면 평소 친하게 지내던 선후배들 도움주러 퇴근후, 주말에 움직인거고 나쁘게보면 갈아넣은건데...여튼 그렇게 중요 포인트들 마다 특유의 끈끈함으로 잘 넘긴듯함
5. 조직문화2 : 타본부는 잘 모르겠으나 본인이 속한 본부는 파트너-스텝간 관계 좋음. 파트너들도 나름 각자의 방식으로...잘 챙겨주려 하고, 인간적으로도 가깝게 지내는 경우 많음. 그러다보니 자연스럽게 4번이 가능해지는 분위기 형성됨. 요즘은 신규인력 다수 유입으로 이런분위기 살짝 흐려지나...노력중ㅋ

결론, 회계법인빨+엑센츄어 철수빨 등은 운의 영역일수 있으나 그 기회를 잡았던 노력이 있었고, 그 과정에서 인력의 성장과 이를 극대화한 조직문화가 있었다 정도임

내부 스텝 시각이니 절대 객관적이진 않으나, 궁금해하시길래 적어봅니다~

SAP코리아 · q*****

고객사가 해달라는 거 거의 다 해줌. 특히 개발 잘 해줌.

삼일회계법인 · J*****

요즘 경쟁사가 없습니다. 고객이 줄 서 있어요.