SMC에 대해 폭로 합니다

밝히기전에 앞서 당사 영업사원들의 어려움과 대표이사(해돌달/선석문)의 사내 갑질을 폭로 하고자 하는 목적입니다
또한 유저들(삼성,LG,현대와 같은 엔드유저/톱텍,AP시스템즈,원익IPS와 같은 공압을 사용하는 장비사)의 개인정보를 동의없이
관리하고, 유저의 민감한 정보를 빼오라고 하는 사장의 갑질을 폭로하는 것 또한 목적임을 알립니다

아래와 같은 내용은 사실에 입각하여 작성하였고, 과장되거나 포장하지 않았음을 사우님들이 증명해주리라 생각됩니다

모기업-삼성엘지현대기아차등과 같은 엔드유저
장비사-공압제품을 사용하는 에스에프에이, 톱텍과 같은 장비사
해돌달-SMC 대표이사
http://www.smckorea.co.kr/homepage/ver3/images/sub/ceo_img.gif
http://www.smckorea.co.kr/homepage/ver3/images/sub/sign.gif
(클릭해보시면 왜 해돌달인지 아실듯ㅋ)
표준화-업체 및 담당자를 ppt로 정리하여 유사시 담당자가 부재 혹은 퇴사시에도 표준화자료만보고 바로 영업할 수 있는 말도 안되는 문서
(모기업,메이저장비사 키맨들의 역활,조직도를 작성되어있음-이 또한 해돌달이 영업사원에게 고문을 자행하여 할 수 없이 작성한것임)

1. 모기업과 장비사 표준화
영업표준화를 예로 들면 여기 삼성전자나 현대차 생기나 보전분들 계시겠지만..
매주 같은 요일 같은 시간에 방문해주는게 좋은가 아니면 진짜 필요할때 짠~
하고 도와주는게 좋으냐고 물어보면 백이면 백 후자가 좋다고 하는게 한국사람이자 우리문화인거고..

표준화의 문제는 유저들의 민감한 정보를 동의 없이 작성, 관리, 보관하여 활용한다는게 가장 큰 문제!
이 문서를 보게된다면 삼성엘지뿐만아니라 메이져장비사 키맨들은 기절을 할 정도의 내용들이라고 생각함
유저가 요청에 의해 영업사원들이 방문하는게 아닌 유저에게 SMC 직원들이 당연히 필요하겠거니 생각하고 강제로 유저 현장에 체류하게 하는 정책
유저입장이 아닌 SMC 입장에서의 말도안되는 정책으로써 할일없이 빈둥빈둥되는 상황이 자주 발생되는 정책

작성된 문서의 지시자와 최종승인자는 해돌달입니다!! 작성자가 모진 고문을 받아가며 작성할 수 밖에 없게 만든 문서임을 알림니다!

2. 직원들(가족)에게 갑질 및 범죄행위 지시
화상회의를 매주월요일 마다 진행하면서 기분이 안좋을때면 직원들에게 욕하고 협박하고,
말도 안되는 정보 캐오라고 협박하는 무능하고 무지한 사장임을 알림니다.
월요일마다 SMC영업사원들이 힘이 없는 이유가 이런 이유 였음을 알아주셨음합니다

3. 채용비리
회사내 해돌달의 친인척 및 지인들이 많이 근무를 하고 있습니다
열심히 하는 직원들이 대다수지만, 공장에 해돌달과 아주 흡사하게 생긴 아저씨가 있는데,
들리는 소문에 심심하면 이른 퇴근, 근무시간내 섹소폰연주가 취미인 해돌달의 동생이 일을 하고 있다는 사실입니다

4. 해돌달의 갑질
예약재고(고객재고)-유저의 단납기 대응을 위해 대전공장에 유저이름으로 보유하는 재고

1) 유통점에게 갑질편
예약재고가 어려운 제품들도 무조건 잡으라고 강요
부득이하게 설계변경 >> 예약재고품이 소진불가 >> 데드스탁 발생 >> 유통점, 영업사원에 책임을 전가
특주품이나 설계변경이 잦은 제품도 예약재고를 잡으라고 강요
2~3년전 일본에서 항공이 잦음으로 손실비용이 크다고 항공을 줄이라고 하여, 항공을 통한 단납기 대응 없앰
이로 인해 유통점 단납기 대응하려면 무조건 예약재고 진행하라고 강요

2) 유저에게 갑질편
시장 점유 한다고 고DC, 박리다매, 납기단축, 유통점 활성화, 영업사원 추가 채용, 항공운송 맘껏쓰게하더니
MS 높아지고나서 항공불가, 유통점마진 최소화, 고DC 불가판정, 직원들 퇴사강요등을 지시하는 해돌달
유저의 납기 지연, 영업사원 서비스 소홀, 유통점의 마진감소

5. 회사내부 문제
열심히 일한 직원과 노는직원의 동일한 연봉상승
나이에 따라 승진이 결정되는 인사구조
성과를 집계는 하지만, 반영이 절대 되지 않는 구조
매출상승(20%)은 최대치 하지만 직원들 연봉은 동결 혹은 1프로상승 이유는 미래시장에 대한 불확실성강조
참고로 작년 연봉상승률 3%~5%(작년 매출 최대치 갱신)
연봉재협상? 그딴건 10원한푼 수렴되지않음

6. 우리 해돌달은요 이런 사람입니다
서울대 말고는 듣보잡 취급하는 사람
어제의 말과 오늘의 말이 다른 사람, 반발하면 퇴사를 종용하는 고문을 하는 사람
사장부터 사원까지 전원 참석하는 회의에서 직원들 한테 개새끼, 소새끼, 사기꾼, 꺼지라는 등의 망언을 하는 사람(인격모독, 언어폭력)
의견 이야기 하라고 해놓고 끝까지 자기말만하는 사람(소통불능)
최근 회의때 경제가 안좋으니 퇴사 환영한다며 자연감소 30%되어야 한다는 사람
영업직이건 생산직이건 사람을 부품으로 생각하는 사람
여직원 육아휴직꼴보기 싫다고 채용꺼리는 사람(남녀차별)
자기 이외는 전부 거짓말쟁이, 사기꾼, 게으른놈, 멍청한 놈, 생각없는 놈으로 단정짓는 사람
기분에따라 등급이 달라지는 사람
영업직과 생산직을 글로만 배운 사람
정작 공압품에 제대로 모르는 사람
자기가 시켜놓고선 까먹고 왜하고 있냐고 왜그렇게 했냐고 물어보는 사람
성공한 정책은 내탓, 실패한 정책은 남탓하는 사람
실패한 정책에 대한 책임을 절대 지지 않는 사람
유저들 장비사진, 회로도, 내부정보를 죄의식없이 가지고 오라는 사람
못가져오거나, 안가져오면 일 못하고 무능한 사람으로 취급하는 사람
이 모든활동이 한국사장으로써 생명연장을 위한 수단으로 이용하는 사람

이 모든 것들은 SMC 현재 내부의 솔직한 상황이라 생각합니다
악날한 해돌달의 갑질을 더 이상 참을수 없을 뿐아니라, 하루 아침에 정책을 바꿈으로써 유통점, 유저에게 갑질하는 해돌달을 더이상은 보기 싫습니다

SMC는 노는 사람 일안하는 사람도 많지만, 열심히 일하는 직원들도 많습니다
열심히 일하는 직원들이 피해를 보지 않았으면 좋겠습니다
또한 이 사실로 기분나쁘신분이 계신다면 본사로 찾아가거나 전화를 걸어 사장님과 면담을 추천드립니다
마지막으로 SMC영업사원들을 만나게 되거나 통화가 된다면 격려해주시고 힘이 되주셨으면 좋겠습니다

사장님 또한 이 글을 보실꺼라 생각합니다
한번쯤 본인을 되돌아 보는 계기가 되었으면 합니다
직원들은 많은걸 바라지 않습니다 존중 보답 신뢰 믿음 사랑
사장님은 대단한 분이셨습니다 근데 10년전까지만...
다시 20년전 초심때를 돌아보시는걸 추천드립니다

대한항공의 땅콩회항, 한샘의 성폭행 폭로등 모두 블라인드 게시판에서 발단되서 이슈가 된 사건들 입니다
저런 회사들의 선례들처럼 좋은 방향으로 변화되길 바랍니다

Let's go SMC

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