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솔직히 요즘 같은 대 플랫폼 시대에 프로그래머들이 정말 필요하지
나도 아버지 법인 물려받아서 프로그래머 17명 고용하고 6개월 동안 같이 갈리면서 개발한적도 있었고 단기간 계약직인데도 정말 고맙게 열심히 해줘서 프로그램이 제대로 구동하게 되었고
근데 곳곳에서 게임이나 플랫폼 사에서 롤백 얘기 계속 튀어나오는데도 매니저급들이 ㅈㄴ 말 안듣다가 문닫는거 보면 정말 한숨만 나오더라고
실제로 경영인 관점에서 프로그래머들은 자기 일에 대해서 정말 자부심이 있고 잘함. 근데 얘들이 관리 직책으로 넘어가는 순간 자신이 해오던게 아니다 보니 관리일도 코딩하는것처럼 해버림.
일단 편의상으로 이루어진 기존 모든 시스템에 대해서 의문점 가지고 ㅈㄴ 태클검. 뭐 하나 잘못되면 아무것도 안되는 코딩이랑 다르게 사회랑 회사 시스템은 조금 잘못되더라도 어떻게든 구동이 되는데 괜히 완벽주의 추구해서 인력뺄려고 하니까 매번 갈등이 발생됨.
둘째로, 뭔가 잘못된게 있어서 빨리 수정해달라고 해도 괜히 고집부리면서 일을 뒤로 미룸. 이런 경우는 내가 있을때도 있었는데, 스크롤링이 잘못되어서 이거에 대해 수정해달라 그래야 제대로 구현이 된건지 테스트를 해야한다 해도, 자기가 만든 코딩에 대해서 무슨 자부심이 있는지 절대로 수정안하고 1주일 동안 뻐기다가 다른 직원이 빡쳐서 찾아왔고 결국 불러서 어느기한 내에 이거 수정안하면 계약해지 한다고 통보해서 겨우 고쳤었음.
그리고 오덕기질들이 다 하나씩은 있어서 하나에 확꽂히면 남 말 절대로 안들음. 뭐 자기 일할때야 괜찮은데, 타 업체나 부서와 소통할때 갈등이 폭발하게 되어서 사장 입장에 쩔쩔매게됨. 어떤 업체는 밑에 있던 부장이 갑질이랑 횡포가 심해도 사장이 어쩌질 못하고 쩔쩔매는 경우가 있었던걸 들었음. 결국 회사 내부에 교통정리를 해줄 역할이 자동으로 필요해지게 됨.
프로그래머들이 정말 현시대에 필요하고 사람도 부족한 실정이지만 만약 관리 및 경영으로 넘어가면 절대로 안되는 요소들이 많은거 같음. 대체로 쿠팡같은 경우에도 금융업에 종사했던 사람이 경영을 하고 있었지 프로그래머한테는 절대로 자리 안내줬었었고, 요즘 IT계열 경영진들도 금융업이나 타업종 종사자 대체 되기 시작함.
솔직히 위의 요소들만 없어도 프로그래머들이 경영에 손대는거가 크게 문제되지는 않지만 컴퓨터 공부 자체의 특성 때문에 힘들지 않을까 생각됨
댓글 64
Amazon · 9*********
가만히잇는데 왜욕먹징 ㅠ
새회사 · I***** 작성자
회사 내부에 타업종 사람들이랑 충돌이 생각보다 많아서 쓴거
라인플러스 · 벌******
개발능력부터가 문제가 있음. 자부심이 있어서 자기 코드를 안 고친다고??? 그게 개발자야??
새회사 · I***** 작성자
나도 그런점이 이해가 안감
라인플러스 · i*********
프로그래머랑 개발팀매니저 는 아예 다른직군이야; 미국에선 개발자하다가 매니저트랙 타는사람 3개월정도 실험적으로 해보거나 사내교육, 이미 매니저인 사람들에게 멘토링받고 시키는데 걍 바로매니저시킴 누가잘해
새회사 · I***** 작성자
한국에서 이게 아직 정립이 안된거 같음.
아직 미진한 부분들이 많은거 같음 한국은
라인플러스 · i*********
뭐가 정립이안되있어 그냥 너가 관리직 시켜놓고 욕하는거지; 매니저 경력직으로 따로뽑으세요
에이치엘만도 · a*********
그건 니가 경영에 ㅈㄴ 소질없으면서 부모님 덕에 그 자릴 앉아서 그런거지
하다못해 웬만한 회사 팀장이라도 일이년 해봤어야 인력배치를 할 줄 알지 ㅋㅋ
그런 교육 받았을리도 만무하고 ㅋㅋ
안그래??
스타트업 · l*********
솔직히 프로그래머 뽑아놓고 관리직 넘기려고 하는게 개오바야. 팀장이라면 모를까. 애초에 주니어부터 pm이랑 개발은 다른 직무인데 왜 넘겨놓고 못하냐고 혼자 화내는지 이해불가네
새회사 · I***** 작성자
나도 경영해보니까 느끼는게 멋모르고 관리 맡기면 낭패인거 같더라 지난 6개월동안 큰 공부였지, 덕분에 다들 고생했지만
DELL · M*****
아 뭐말하는지 알거같아.. 사실 유난히 개발자들이 회사생활에 문제 많은(?) 사람들도 개많은데 개발자 구하기 힘들고 그래서 좀 봐주면서 하다보니까 그게 당연한건줄 아는거같음… 이걸 뭐라 설명해야할지 모르겠는데 ㅋㅋ 아무튼 전직 개발자로써 ㅋㅋㅋㅋ 횽아 글에 공감 ~~~~~
새회사 · I***** 작성자
공감해줘서 고맙다ㅎㅎ
DELL · M*****
자기코드 고집부리면서 안고치는 개발자들 진짜 있는뎅 ㅋㅋ윗댓들은 엄청 큰 회사들이라 느낌 모를려나ㅎㅎ 나 중소에 잠깐 있어봐서 잘알아 이 글보다 더 심했으면 심했지 ㅋㅋ 이거안해줘서 못한다 저거안해줘서 못한다 핑계대면서 커피만 마시고 퇴근하는 날도있고 … 암튼 홧팅!!!
새회사 · I***** 작성자
ㅇㅇ 위에 중견다닌다고 잘난체하는 놈보니까 한숨만 나온다 말이라도 고마워 형~
Amazon · 9*********
오웅 불타고있었넹 ㅋㅋ 🤣
걍 제목부터 불특정 다수에게 시비거는글같아성 힝 하고 지나갈려다 한마디 더 하껭!
원래 실력있는 사람들은 비싸 ㅋㅋ 싼인력(프리랜서계약직) 몇달 써놓고 매니저니 뭐니 한거는 이미 잘못인줄 알고있네 이형도 ㅋㅋ 울부모님도 사업하시는데 가만보면 제대로 된 인력 배치 못하는건 그냥 전부가 다 대표 잘못인거임. 매니저 시킬 사람한테 시켜야징. 시작한지 얼마 안됐다길래 뭐 할말은 별로 없는데 인재를 알아보고 적재적소에 배치하는게 대표 역량임. 산업구조도 모르는거같고.. 프리랜서 개발자는 딱히 시키는거만 하면 될텐데 굳이 열심히 일할 필요가 없어 ㅋㅋ 억지로 억지로 끌고갈수밖에 없지 ㅋㅋ 공부할게 많네 형. 난 이게 무서워서 더 공부하고 내 일 할려고 ㅋㅋ
메르세데스벤츠 · i*********
경영자 맞냐..
어떻게 공개적으로 한직군 전체를 싸잡아 비하하는 글을 싸지를 수 있지?
각 직군마다 캐릭터 특성이 있는건 사실인데 그것까지 감안해서 인력 배치를 하는게 경영진의 역할임. 사회의 직군들은 각각 장단점이 있을 뿐이지 쌍욕을 먹어야 될 직군이란 없다.
장점을 부각시키고 단점을 상쇄하는 인력 배치를 하는게 경영과 인사의 기본임. 매니저자리에 스페셜리스트 앉혀놓고 왜 관리가 안되냐고 징징대면 어떻하냐.
경영은 큰 흐름을 관리하는거지 이렇게 부정적인 경험 케이스 모아놓고 일반화 시키는게 아님.
역시 쉽게 앉은 자리라 그런지 실력으로 앉은 사람에 비해 무게감이 떨어지네. 경영자는 일이 제대로 안풀리면 본인 의지대로 배치한 말들이 아니라 내 용인술에 문제가 없는지 먼저 따져봐야함.
에이치엘만도 · a*********
공감
수의사 · i*********
머 자기 기대랑 달랐나 보지
스타트업 · s*****
뭔 몇몇 프로그래머들보고 전체 프로그래머들을 싸잡아 욕하늬
- 지나가던 프로그래머
국민카드 · Q*****
대충 공감함. 요즘 개나소나 개발자하니까 더 심한것도 있음.