신입이면,,, 1. 매니저 있는 경우 컴문제 발생 - 일단 라인매니저에게 사안 공유 (이를 위해선 타임라인 + 대안을 기반으로 레포트 준비) - 매니저와 협의 한 대로 감. 2. 매니저라고 있어봤자… 인 경우 컴문제 발생 - 발생자에게 커피챗 요청 - 발생자 외에 관려자에게 커피챗 요청 - 다중시각으로 problem define 하고 solution들 정리 (노션이든, 컨플루언스건, 뭐든 걍 ㄱ ㄱ ) - 해당 내용에 대해 C 레벨 중 하나에게 issue rising - 그 뒤 관련자 모두 불러 회의 요청 - (내게 매니저가 없어서 잇몸으로 씹는다는 느낌을 받으며) 내가 처음이라 잘몰라 실수 했다는 식으로 컴 진행 - 회의 중의 조정 결과 정리 및 시행 참 쉽쥬?
댓글 7
한국수력원자력 · 5***
안하죠뭐.. 시키는대로함
공무원 · M*****
전화
새회사 · i*********
99.9% 메신저
삼성전자 · 그***
컴케 문제가 뭔지 따라 다르겠죠... 보통 찾아가는게 베스트. 멀거나 시간 없으면 전화. 그 담 메세지. 마지막 이멜
현대캐피탈 · 통***
사안에 따라 다르긴 한데 업무 협의는 보통 메일 보내고 메신저나 통화 하고 회의도 하고 .. 자잘한건 메신저나 통화로 하고 메일로 증빙 남기고
스타트업 · i********
스타트업에 생각하는 이상적인 플로우는
커뮤니케이션 문제발생 - 발생원인 파악 후 내용 정리 with 문제 해결방안 - 노션으로 작성 - 공유 - 해결방안 화상미팅으로 협의 -협의 내용 노션 업데이트 - 관계자 및 관리자 전체 공유
새회사 · K******
신입이면,,,
1. 매니저 있는 경우
컴문제 발생 - 일단 라인매니저에게 사안 공유 (이를 위해선 타임라인 + 대안을 기반으로 레포트 준비) - 매니저와 협의 한 대로 감.
2. 매니저라고 있어봤자… 인 경우
컴문제 발생 - 발생자에게 커피챗 요청 - 발생자 외에 관려자에게 커피챗 요청 - 다중시각으로 problem define 하고 solution들 정리 (노션이든, 컨플루언스건, 뭐든 걍 ㄱ ㄱ ) - 해당 내용에 대해 C 레벨 중 하나에게 issue rising - 그 뒤 관련자 모두 불러 회의 요청 - (내게 매니저가 없어서 잇몸으로 씹는다는 느낌을 받으며) 내가 처음이라 잘몰라 실수 했다는 식으로 컴 진행 - 회의 중의 조정 결과 정리 및 시행
참 쉽쥬?